tag:blogger.com,1999:blog-21814366774542894922024-02-19T14:47:38.108+01:00Jesús Herrera FernándezTrabajemos por la sociedad del bienestarJesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.comBlogger29125tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-29030283922317797682014-12-20T12:08:00.001+01:002014-12-20T12:08:27.171+01:00Feliz Navidad 2015<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyooSZH609Sz-NX3chrnFjaTti2BzrsfTCkaUoguBpBcs2hzKqd90MojFqH4XmSh2jhyM6zpbuUM7jmTGhHj53V14jL5pytOE1oBFxvYoPC5KKB48VAd1XgEzMDYujiJWCjHkIua7VIq4/s1600/NAVIDAD+2015.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyooSZH609Sz-NX3chrnFjaTti2BzrsfTCkaUoguBpBcs2hzKqd90MojFqH4XmSh2jhyM6zpbuUM7jmTGhHj53V14jL5pytOE1oBFxvYoPC5KKB48VAd1XgEzMDYujiJWCjHkIua7VIq4/s1600/NAVIDAD+2015.jpg" height="226" width="320" /></a></div>
<br />Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-62154504915699792932013-02-06T13:02:00.001+01:002013-02-06T13:02:14.838+01:00Una nueva etapa profesional<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde el pasado día 1 de febrero, he comenzado una nueva etapa profesional</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, mi colaboración en las empresas ASECOMINN y TSI, como gerente de ambas sociedades.</span><br />
<span style="font-family: Arial;"></span><br />
<span style="font-family: Arial;">En un momento complicado como el que estamos, es para mi un nuevo reto personal, con el que espero no defraudar las espectativas.</span><br />
<span style="font-family: Arial;"></span><br />
<span style="font-family: Arial;">Un saludo,</span><br />
<span style="font-family: Arial;"></span><br />
<span style="font-family: Arial;">Jesus Herrera</span><br />
<span style="font-family: Arial;"></span><br />
<span style="font-family: Arial;"></span>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-13116686830039927112012-12-16T17:09:00.000+01:002012-12-16T17:09:05.652+01:00Nuestros deseos de salud, trabajo, paz y prosperidad para 2013<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbmVMXHi8alcl5sXCyRGfURtntJopLpbLnLmsuHVcU4CUUU_Xg8EU10TSdLWORP3kNjL5AM-9DEgWjaTiY5deg8ZuwDMuf9-2if4OugUvGWUue5ok-6GejcK8XlwtaflUj92pSQxWzTik/s1600/NAVIDAD+2013.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="452" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbmVMXHi8alcl5sXCyRGfURtntJopLpbLnLmsuHVcU4CUUU_Xg8EU10TSdLWORP3kNjL5AM-9DEgWjaTiY5deg8ZuwDMuf9-2if4OugUvGWUue5ok-6GejcK8XlwtaflUj92pSQxWzTik/s640/NAVIDAD+2013.jpg" width="640" /></a></div>
<br />Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-83048635216364084592012-04-22T11:56:00.005+02:002012-04-22T11:56:46.700+02:00Reivindico la decencia de la política<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hace unos días<span style="background-color: white;"><span style="color: black;"> <span style="background-color: white;">recibí</span></span> en</span> mi e-<span style="background-color: white;">mail,</span> un correo, de esos que les gusta tanto a la gente, en el que pretendían denunciar una situación, que siendo real, pretenden que en esa presunta "realidad", meter en el saco a todos y todas las personas de bien, que nos hemos dedicado al bonito y noble trabajo de la "POLÍTICA" con mayúsculas, a todos y todas les dedico estas modestas líneas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esto es para los autores de ese e-<span style="background-color: white;">mail</span>, que deberían tener la valentía de firmarlo como yo lo hago:<br /><br />Hay personas que de forma vocacional, por convencimiento, por solidaridad, por combatir las injusticias, por intentar mejorar la calidad de vida, etc. etc. dedican parte o algún momento de su vida a los demás. Estos son también los políticos.<br /><br />En la vida normal, en la comunidad de propietarios, en mi calle, en mi barrio, en mi ciudad, en mi país, en mi continente, en la tierra, hay también personas que se dedican a mentir, expoliar, robar, engañar, etc. etc. Estos son también vecinos o vecinas, hombres y mujeres, normales de nuestra calle, barrio, pueblo, ciudad, país.<br /><br />Estas dos comparaciones las realizo, porque no es bueno generalizar. En la vida hay que ser críticos, participativos, comprometidos, honestos y honrados, y cuando alguien realiza una critica debe hacerlo con realidad y honestidad, puesto que de no ser así formaría parte de lo que critica.<br /><br />En política hay personas normales y sinvergüenzas, y es curioso que para atraer la atención sobre los políticos, a todos se nos pone en el mismo lado, el de los sinvergüenzas, los corruptos.<br /><br />Somos muchos y muchas las personas que nos hemos dedicado a la vida pública, dejando a un lado nuestra profesión, a nuestra familia, a nuestra vida privada, a nuestro tiempo libre, etc. etc. ocupando cada día entre 10 y 14 horas, trabajando por lo que creemos, por lo que nos comprometimos con nuestros vecinos y vecinas. Que cuando nos equivocamos, pedimos perdón y disculpas, que ante los problemas, estamos ahí, aunque algunas veces "nos partan la cara", en fin, asumiendo la gran responsabilidad de representar a los que te votaron y a los que no.<br /><br />Muchas veces, además de olvidarse de lo que he indicado anteriormente, se olvida, sobre todo a los medios de comunicación, que los políticos en un estado de derecho, en una democracia, estamos ahí porque nos han elegido los ciudadanos y las ciudadanas, que cada 4 años debemos pasar un examen ante la ciudadanía.<br /><br />Reivindico la decencia de la política, la decencia de la dedicación a los demás, de que todos no somos iguales, que los que piensen de otra forma, sean valientes, den un paso adelante y se comprometan de forma clara y transparente ante los demás presentándose a las elecciones.<br /><br />A los personajes o a los hechos y formas que se critican en este e-mail, se debe hacer con toda responsabilidad y veracidad, puesto que parece que estamos haciendo critica a nuestra sociedad. Critica que debe ser ampliada a todos y cada uno de los aspectos de la misma, la monarquía, la iglesia, el ejercito, los jueces, etc. etc. invito a que se haga una comparación de "los privilegios" de los políticos y de a los que he apuntado como un modesto ejemplo, solo y como comentario una sutil diferencia, a todos ellos no se les pasa un examen cada 4 años.<br /><br />No todos somos iguales, hay muchos hombres y mujeres que se dedican y han dedicado a la vida publica de forma honrada y honesta, comprometiéndose con sus vecinos y vecinas, con la ciudadanía que les eligió.<br /><br />Para ellos y ellas, esta pequeña reflexión, que espero forme parte de este e-mail para que se contraste con la denuncia anónima que esta más abajo.<br /><br />En toda mi vida me he comprometido con quien deposito en mi la responsabilidad y cuando me equivoque pedí disculpas y perdón, ahora también lo hago si alguien piensa que con mi reflexión y comentario le estoy ofendiendo, que no es mi intención.<br /><br />Un saludo.<br /><br /><span style="font-size: x-small;">JESÚS HERRERA FERNÁNDEZ<br />Ciudadano del mundo, ahora en Titulcia (Madrid)<br />DNI 1396162Q</span> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>PD.- ESPERO QUE DE ESTE E-MAIL, NO SEA MUTILADA MI REFLEXIÓN</strong></span></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>REPRODUZCO EL E-MAIL, DEL COMENTARIO</strong></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">ENVIARLO A DESTAJO, DESDE QUE SALE TODO POR INTERNET, LOS POLÍTICOS ESTÁN MUY NERVIOSOS LOS FUNCIONARIOS HABLAN, YA ERA HORA QUE SE PUBLICASE TODO </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">LO QUE VAN A HACER AHORA TODOS LOS FUNCIONARIOS ES DESTAPAR EN QUE SE GASTAN EL DINERO LOS POLÍTICOS, AYUNTAMIENTOS, COMUNIDADES, MINISTERIOS Y GOBIERNO. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">DARLE PUBLICIDAD A TODOS LOS PAPELES QUE PASAN POR SUS MANOS, QUE SE ENTERE TODO EL MUNDO EN QUE SE MALGASTA EL DINERO EN ESTE PAIS. LOS FUNCIONARIOS LO SABEN TODO, Y AHORA LO VAN A PUBLICAR. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /><span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">ENTÉRATE POR DONDE VA LA CRISIS .</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">No se pretende dar lecciones de nada,tan solo informar de lo que está ocurriendo. saca tus propias conclusiones. y EMPECEMOS A MANIFESTARNOS POR TAN POCA VERGÜENZA.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">Está comprobado que los millones de msn, correos, vía móvil e Internet ha logrado exasperar a los políticos de este país. No ha sido el reconocimiento de la crisis lo que les ha llevado a bajarse el sueldo, bajada testimonial y ridícula, sino la entrada en sus medios de comunicación de correos como el que ha circulado por el país, millones de ellos con su mensaje de INDECENTE han goleado día y noche la coraza mejor decir, la cara dura, de unos políticos que estiman a las Españas como dominios donde ejercer sus derechos de clase aristócrata. <br />Hay que seguir denunciando y dar curso a todos estos mensajes que les pongan en evidencia. <br />¿Por qué un diputado con tan solo siete años de ejercicio, ya opta a la jubilación con todos sus derechos y un trabajador necesita 35 años? <br />Pues hay más cosas por las que denunciarlos: <br />Ser político es un chollo con privilegios al alcance de ellos y sus herederos. Un círculo de alrededor de 80.000 personas cerrado y opaco. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">TODOS TENEMOS QUE SABER: </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">1.- Con lo que gana un Presidente de Comunidad Autónoma en un mes, una pensionista vive 2 años con 2 hijos, y si es de Cataluña o Vascongadas (los que mas ganan), vive esa misma pensionista 2 años pero con 3 hijos. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">2.- Tal es el descontrol, que en España no hay ni una sola institución que conozca cuántos políticos cobran del Estado. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">3.- Un español tiene una pensión máxima de 32.000 euros anuales, pero los políticos tienen derecho a pensiones vitalicias muy superiores. 74.000 euros en el caso de los primeros espadas de La Casta. Además estas pensiones no son incompatibles con otros sueldos de la Administración o con otras actividades económicas. Un diputado o senador tiene que estar sólo siete años en el cargo para optar a la pensión máxima, mientras que un trabajador autónomo o por cuenta ajena necesita 35 años cotizados. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">4.- La retención de las nóminas de diputados y senadores es sólo del 4,5% </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">5.- ¿Sabía usted que paga de su bolsillo las multas que la DGT impone a los políticos? ¿Y que además las paga con recargo? </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">6.- ¿Viajes innecesarios? Una comisión del Congreso pide permiso para que 60 diputados viajen cuatro días a Canarias a estudiar el cultivo del plátano. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">7.- Zapatero es el único presidente de la UE que carga sus gastos vacacionales a los presupuestos estatales. Viaja con 100 personas durante tres semanas. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">8.- Los exPresidentes ZAPATERO, AZNAR, Y FELIPE GONZALEZ: cobran sueldo de exPresidentes con independencia de si cobran otros sueldos por actividades privadas (hecho que ocurre con Aznar y Felipe González; y Zapatero ya veremos). Además Zapatero es el único ex presidente del Gobierno que ha solicitado el sueldo vitalicio que supone sentarse en el Consejo de Estado: 74.000 euros anuales. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">9.-ABSENTISMO: no existen datos oficiales sobre la falta al trabajo de los políticos o al menos no se han hecho públicos. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">10.-AVIONES: los diputados pueden utilizar a su antojo con cargo a las arcas del Estado aviones, trenes o barcos. Disponen de 5.000.000 de euros al año para viajes. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">11.-BONO, JOSÉ: entre sueldo y complementos, el presidente del Congreso cobra 13.856 euros al mes: 3.126 por diputado, 3.605 como complemento, 3.915 para gastos de representación y 3.210 de libre disposición. Las dos últimas partidas suman más de 6.000 euros mensuales para comidas, regalos y actos de protocolo. Todo este dinero sin contar las indemnizaciones previstas por ley para sufragar «gastos que sean indispensables para el ejercicio de su función». </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">Dispone, además, de numerosas vivienda y una Hípica que debe ser la mas rentable del mundo, en función de los ingresos y patrimonio obtenido en tan corto espacio de tiempo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">12.-BOTELLA, JOSÉ: el cuñado de José María Aznar fue fichado en Bruselas, desde las oficinas del PP en esa capital. En el tribunal que lo examinó para funcionario estaba un miembro determinante, Gerardo Galeote, que presidía la delegación popular en Europa. En menos de dos años el hermano de Ana Botella se blindó con un sueldo europeo para toda la vida. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">13.-CALDERA, JESÚS: el ex ministro de Trabajo y Asuntos Sociales recibe 6.319 euros mensuales por su escaño en la cámara baja, donde redondea su sueldo como vocal de la Diputación Permanente y presidente de una comisión. Cuando era ministro subió el salario mínimo a 600 euros. Cuatro años después, su sueldo es 10 veces superior a esa cifra, que recibe simplemente por no abrir la boca. Caldera no ha presentado ni una sola iniciativa ni ha intervenido en el Congreso desde que comenzó la actual legislatura. Al final, cobró en 2009 más de 120.000 euros por los servicios prestados. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">14.-CARGOS: Hay 8.112 alcaldes, 65.896 concejales, 1.206 parlamentarios autonómicos, 1.031 diputados provinciales, 650 diputados y senadores, 139 responsables de Cabildos y Consejos insulares y 13 consejeros del Valle de Arán. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">15.-CASTIGO: nunca se ha sancionado a ningún político por incumplir el Código del Buen Gobierno, que se supone que controla las buenas prácticas del Ejecutivo. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">16.-COCHES: el lujo de muchos dirigentes autonómicos les lleva a sentar sus posaderas en automóviles de más de 100.000 euros. Gallardón, el alcalde de Madrid, se mueve en un Audi A8 de 591.624 euros. Fue contratado en arrendamiento hasta 2011, así que el alcalde gasta 150.000 euros al año del bolsillo de sus ciudadanos para moverse por la ciudad y alrededores. Catorce de los 17 presidentes autonómicos usan Audi. El valenciano Francisco Camps tiene varios a su disposición (esa comunidad dispone de 200 vehículos para sus altos cargos, la mayoría de ellos Volvo S80, de 40.000 euros), lo mismo que sucedía con Chaves en Andalucía, cuyo Gobierno cuenta con 234 coches oficiales. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">17.- CHAVES, MANUEL: cobra al año 81.155 euros por ser ministro más una indemnización de 46.000 al año por abandonar la presidencia de Andalucía. O sea, 127.155 euros anuales. Dos sueldos del Estado compatibles sólo para altos cargos. Para los demás españoles está prohibido por ley. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">18.- DESPILFARRO: el Congreso gasta cada año 160.000 euros en regalos navideños. 11.000 cargos públicos reciben obsequios por esas fechas, un gasto que suma al año 2.200.000 euros. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">19.- DEUDAS: cada español debe a los bancos 566 euros por la deuda de los ayuntamientos. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">20.- DESCONTROL: es tal en la administración de fondos públicos que en España no hay ni una sola institución que conozca cuántos políticos cobran del Estado. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">21.- DIETAS: los parlamentarios que no viven en Madrid reciben, además del sueldo, otros 1.823 euros al mes por sus supuestos gastos de manutención y alojamiento. Los locales, 870 para gastos, libres de impuestos. La suma de estos sencillos complementos supera el sueldo de 12 millones de ciudadanos. Además, cobran 150 euros cada día si salen al extranjero, y 120 si viajan por el país. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">22.- ENCHUFADOS: hasta hace tres meses, cada eurodiputado disponía de 17.140 euros al mes para contratar a familiares. El ex presidente del PP de Cataluña y vicepresidente de la cámara europea, Alejo Vidal-Quadras, puso en nómina como secretario en Bruselas a Albert Fuertes, hermano de su esposa. Y el eurodiputado cacereño del PP, Felipe Camisón (fallecido en mayo de 2009) contrató a su cónyuge como asistente, al igual que hizo la también diputada popular Cristina Gutiérrez-Cortines con su hija. Y lo mismo hizo el socialista Enrique Barón con la hija de un militante afín. [En la actualidad, los familiares directos han sido eliminados de las plantillas de los diputados españoles. Sin embargo, los parientes de sangre han sido reemplazados por personal próximo al partido]. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">23.- FUNDACIONES: 52 políticos nacionales ocupan cargos en 74 fundaciones distintas: 31 por el PSOE, 28 por el PP y 4 por el resto de grupos. La conservadora Soledad Becerril parece la más activa: es miembro del patronato de seis fundaciones. No todas tienen un marcado carácter político. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">24.- GUERRA REINA, ALFONSO: hijo del ex vicepresidente del Gobierno, Alfonso Guerra. Fue elegido a dedo como asistente del vicepresidente del Parlamento Europeo, el socialista Miguel Ángel Martínez. Más de 140 millones al año se van en sueldos de 1.200 recomendados. Con ese dinero se podrían mantener los servicios de una ciudad española de 115.000 habitantes durante un año. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">25.- HACIENDA: la retención de las nóminas de los diputados y senadores es sólo del 4,5%. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">26.- HORAS EXTRAS: en 2008 el Gobierno de La Rioja pagó 200.000 euros extras a sus conductores. Realizaron 870.182 kilómetros , unos 2.300 al día, lo suficiente para cruzar tres veces España de este a oeste. Un gasto curioso ya que es la comunidad más pequeña del país y que su población es inferior a la de cualquier ciudad dormitorio de Madrid. El uso de coches oficiales para asuntos particulares es una práctica tan común como soterrada. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">27.- IBARRETXE, JUAN JOSÉ: el ex lehendakari del Gobierno vasco recibe unos 45.000 euros al año, la mitad de lo que ingresaba cuando era presidente. Y lo cobrará de por vida, igual que todos los miembros de su ejecutivo. Este tipo de jubilaciones están muy por encima del límite legal para el resto de los españoles, que no pueden cobrar más de 32.000 euros anuales, por mucho que hayan cotizado toda su vida. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">28.- IMPUESTOS: un ciudadano, por ejemplo, de Madrid sustenta con sus impuestos el salario de 27 concejales, 120 parlamentarios de la Asamblea madrileña, 264 senadores, 350 diputados nacionales y 54 del Parlamento Europeo. En total, 815 cargos electos con un sueldo base que supera los 3.000 euros. Y sin contar los puestos de confianza que arrastra cada uno. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">29.- JUBILADO DE ORO: tras abandonar el FMI, Rodrigo Rato regresó a España con una pensión vitalicia de 80.000 dólares anuales. Sumados al sueldo de ex ministro, en 2006 percibía 37.070 euros mensuales. [Un español necesita cotizar al menos 35 años, 15 con la base más alta, para poder cobrar la jubilación máxima de 32.000 euros al año]. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">30.- MARISCADAS: no hay límite legal para las comidas de representación de los políticos españoles. Tampoco hay fiscalización previa a la hora de comprar jamón, champán o puros de alta cava. Ejemplo descontrol es el socialista valenciano Vicent Costa. Acababa de perder las elecciones municipales a favor del PP, pero seguía siendo alcalde en funciones. Y como tal se gastó casi 500 euros del dinero público en gambas, cigalas, langosta, navajas, jamón y caldereta. Una buena despedida. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">31.- MÓVILES: los senadores cuentan con 1,7 millones de euros al año para gastos de teléfono. El ayuntamiento de San Lúcar de Barrameda tenía 270 dados de alta. Entre los servicios que pagó figuran descargas de juegos, llamadas a Cuba y a varias líneas eróticas. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">32.- MOROSOS: los miembros de La Casta invirtieron 66,6 millones de euros en la celebración de las elecciones general de 2008. De ese dinero, 44 millones fueron prestados por bancos españoles para financiar campañas publicitarias megalómanas. Las mismas entidades que ese año de crisis embargó las casas a 60.000 familias por falta de liquidez. 180.000 personas se quedaron sin techo. Sin embargo, los partidos de La Casta deben a los bancos 144,8 millones de euros. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">33.- NEGOCIOS: sólo el 33% de los diputados del Congreso se dedica en exclusiva a su labor política. El resto engorda sus cuentas corrientes con la participación en empresas privadas, fundaciones y colaboraciones varias. Algunos, como el diputado del PP Miguel Ángel Cortés, aglutinan hasta 12 actividades extraparlamentarias. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">34.- NÓMINAS: los sueldos de los políticos electos (80.000 miembros de La Casta , que llenarían un estadio como el del Real Madrid) cuestan a los ciudadanos unos 720 millones de euros al año, más que el presupuesto anual de toda la red ferroviaria, tres veces superior al dinero dedicado a cuidar el patrimonio nacional y 60 veces más que lo que gasta el país en salud bucodental para jóvenes. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">35.- PAJÍN, LEIRE: en 2000 se coronó como la diputada más joven de España. Ocho años después, con 33 de edad, ya tiene derecho a una indemnización de 85.000 euros anuales del Estado. Recibe 5.500 euros al mes por su trabajo al frente del PSOE, tiene derecho al 80% de su sueldo como ex secretaria de Estado de Cooperación, 103.000 euros anuales con todos los complementos, a lo que hay que sumar 3.126 como senadora. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">36.- PENSIÓN DE ESCÁNDALO: los ex ministros mantienen durante dos años una pensión por cese de 58.000 euros anuales, cifra seis veces superior a la pensión media española. En la actualidad, cuatro ex ministros compatibilizan ese dinero con el sueldo de diputado: José Antonio Alonso, Fernández Bermejo, María Antonia Trujillo y Jesús Caldera. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">37.- PROSTITUTAS: el concejal de Palma de Mallorca, Rodrigo de Santos, gastó más de 50.000 euros en prostibulos y bares de ambiente. En Estepona, varios miembros municipales están siendo investigados por cobrar 42.000 euros a una red investigada por la Audiencia Nacional para abrir un local de alterne. En 2002, el ex alcalde de Dolores (Alicante) fue condenado a seis meses de prisión por abonar la factura de un local de alterne, al que acudió con siete comensales. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">38.- REGALOS: no hay una ley concreta sobre los obsequios que pueden aceptar o no los políticos. En EEUU, por ejemplo, pasan al Estado. Condolezza Rice recibió el año pasado en sus viajes oficiales joyas por valor de 360.000 euros. Aquí nadie tiene obligación de declararlos. Se pueden quedar con ellos. Sin más. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">39.- SOLBES, PEDRO: tras dejar la política en abril de 2009, el ex ministro de Economía se encontró con un retiro de unos 12.000 euros mensuales (una pensión de 2.725 euros por ser funcionario, su pensión vitalicia como ex comisario europeo y otros 5.700 al mes como compensación, durante dos años, por ex ministro). A Solbes, pues, le esperaba una jubilación cinco veces mayor que la de cualquier español. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">40.- SECRETOS: el oscurantismo sobre los gastos llega al absurdo. El Parlamento Europeo cuenta con una Oficina de Lucha Contra el Fraude (OLAF, por su siglas en inglés). Sin embargo, sus informes son confidenciales y su contenido completo sólo es conocido por los parlamentarios. Los votantes pueden saber de las buenas acciones de los políticos, pero sólo La Casta conoce datos sobre el fraude. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">41.- SIN LÍMITES: cada parlamento autonómico, diputación o ayuntamiento fija el sueldo de sus cargos electos sin límite ni baremo alguno. José Bolarín, alcalde de Ulea (Murcia), con 900 habitantes, cobra unos 4.000 euros. El de Ricote, cerca del pueblo anterior, se lleva 40.000 al año en una población que no alcanza los 1.300 vecinos. Y la alcaldesa de Marbella, Marisol Yagüe, cobraba más que el presidente del Gobierno: 84.462 euros al año en un ayuntamiento que estaba en bancarrota.. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">42.- TAXIS: la comodidad de sus señorías para hacer su trabajo es tal que el Congreso regala a los que no disponen de coche propio una tarjeta personalizada con un saldo de 250 mensuales para que viajen en taxi por Madrid. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">43.- ALTOS CARGOS INNECESARIOS (amiguetes): En el Ayuntamiento de Madrid hay 1.200 ¿Que pinta por ej. un Gerente en cada Junta Municipal? con asesores, locales, personal, etc.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-family: "Courier New", Courier, monospace; font-size: x-small;">HAZ CIRCULAR ESTE CORREO (AL MENOS UNA VEZ POR SEMANA HASTA QUE SALGA EN TODOS LOS TELEDIARIOS, AUNQUE SEA TEDIOSO ESTÁ EN JUEGO NUESTRO FUTURO), ES NUESTRA MEJOR DEFENSA ANTE ESTA PANDILLA DE SINVERGÜENZAS <br />REENVIALO A TODOS TUS CONTACTOS.<br /> </span><br /> </span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</span>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-87757842218245709152012-04-22T11:37:00.002+02:002012-04-22T11:38:58.143+02:00Mas mentiras del PP, van a por todo<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=g8pajC-9g24&feature=youtu.be" target="_blank">Cuando unas imagenes valen más que mil palabras</a></span>.<br />
<br />Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-42736897788841173742012-04-11T14:20:00.005+02:002012-04-11T16:11:45.779+02:00La cooperación entre empresas, ideas para salir de la crisis (I)<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En época de crisis cuando las actividades económicas se encuentran bajo mínimos, los diferentes actores de la vida empresarial y política comienzan a dar recetas con una sola orientación, intentar paliar los efectos y proponer alternativas para salir de la crisis.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En España, a falta de un tejido industrial y empresarial fuerte, muchas de las recetas van dirigidas a autónomos y pequeñas empresas. Solo basta con dar un repaso a las hemerotecas y observar las soluciones que proponen las diferentes formaciones políticas para generar nuevas condiciones que creen, sobre todo, empleo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Bajo nuestro modesto entender, creemos que esto no es la solución, puesto que cuando la economía se detrae y el consumo baja, los primeros efectos de la crisis son la destrucción de empleo en aquellas pequeñas empresas y comercios que por su tamaño, no pueden o no tienen la suficiente agilidad para asumir una situación económica adversa.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ante esta realidad que en España el tejido empresarial esta basado en el autónomo y las pequeñas y medianas empresas, creemos que hay que apostar por un nuevo modelo empresarial, un concepto nuevo que entorno a la cooperación entre empresas tenga como fin, crear un potencial empresarial que unido y coordinado bajo una alianza estratégica entre autónomos, pequeñas y medianas empresas, sean capaces de competir en igualdad de condiciones con las grandes corporaciones, diversificando su producción, aunando esfuerzos y recursos, disminuyendo costes, creando entre ellas valor añadido, en fin, ampliar sus objetivos empresariales, todo esto dará como resultado proyectos empresariales mas fuertes y estables capaces de generar empleo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde estas líneas deseamos poner al alcance de todos aquellos que lo deseen las nociones básicas para emprender el camino hacia la cooperación empresarial, como base para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de extender la calidad del servicio y producción que las mismas ofrecen. Ello es así, por el hecho de que no nos dirigimos a empresas con una estructura y recursos diversificados, sino más bien a los pequeños empresarios y emprendedores.</span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por cooperación empresarial entendemos, cualquier práctica que tiene por objeto poner en contacto a empresas con actividades comunes o complementarias, con el objetivo de mejorar sus productos y servicios, aunando esfuerzos y recursos, tanto económicos como humanos, mejorando su productividad y competitividad, que les permite acceder en mejor posición a actividades comerciales locales y del exterior, como vía de desarrollo empresarial.</span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>La cooperación empresarial</strong></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Acerquémonos poco a poco al concepto de cooperación empresarial, es el sistema mediante el cual varias personas o empresas se unen para compartir los recursos, conocimientos o capacidades que cada una de ellas tiene por separado, con el fin de obtener una mayor eficacia y por lo tanto más beneficio. Se trata de proporcionar a la pequeña y mediana empresa las herramientas para emprender por sí misma el camino para implantarla.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así pues, para definir la cooperación empresarial en la actualidad podemos fijarnos en una serie de rasgos que la caracterizan, a saber:</span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Independencia.</u> Es decir, las empresas que se acogen a un proyecto de cooperación empresarial mantienen plena autonomía respecto de las actividades que no son objeto del acuerdo. La independencia es lo que determina que cada empresa mantiene su identidad, tanto desde un punto de vista jurídico, como desde el punto de vista estructural (dirección, personal y gestión de recursos).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
</li>
<li><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Coordinación.</u> El acuerdo de cooperación es piedra angular para que las relaciones futuras entre las empresas cooperantes tengan un carácter duradero. Es decir, no se trata de transacciones específicas, sino de la coordinación de actividades en el futuro. Es en este aspecto en el que la negociación cobra una gran relevancia.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></li>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
<li><div style="text-align: justify;">
<u>Objetivo común.</u> Todas las empresas cooperadoras persiguen el mismo objetivo. Colaboran para alcanzarlo, poniendo cada una a disposición del resto las capacidades propias que facilitan su consecución. Todas buscan el mismo beneficio, sin someterse las unas a las otras, y participando todas de forma activa, aportando ideas, capital humano, capacidades y conocimiento.</div>
</li>
</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></ul>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Partiendo de estos rasgos podemos tener una idea más clara de lo que significa la cooperación empresarial. Hablamos, por tanto de un sistema de actuación mediante el cual varias empresas unen fuerzas para lograr un objetivo común, poniendo las unas y las otras sus conocimientos, sus fortalezas o sus actividades propias al servicio del resto de socios.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>Tipos de cooperación empresarial</strong></span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Al igual que ocurre con el concepto de cooperación empresarial, en lo referente a la tipología de cooperación existen numerosas teorías, que las clasifican con diferentes nomenclaturas y en base a criterios ampliamente variados.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">También, al igual que en el apartado anterior, huimos en este de tales teorías, ofreciendo en su lugar una clasificación inicial más práctica, atendiendo a los siguientes criterios:</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<ul><ul>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Naturaleza de los acuerdos.</span></div>
</li>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
Estructura contractual de los acuerdos. </div>
</li>
<div align="justify">
</div>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
Campo de aplicación de los acuerdos. </div>
<div align="justify">
</div>
</li>
</span></ul>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">• <u>Cooperación empresarial según la naturaleza de los acuerdos</u></span></ul>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De una forma genérica puede hablarse, según la naturaleza de los acuerdos de cooperación, de:</span></div>
<ul><div align="justify">
</div>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Cooperación vertical.</u> Son aquellos celebrados entre empresas compradoras y proveedoras, que operan en producciones separadas, pero que se encuentran verticalmente integradas en la misma cadena productiva.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<div align="justify">
</div>
</li>
<div align="justify">
</div>
<li><div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
C<u>ooperación horizontal.</u> Los acuerdos se celebran entre empresas competidoras que operan en la misma producción.</span></div>
</li>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
</ul>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">• <u>Cooperación empresarial según la estructura contractual de los acuerdos</u></span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Al hablar de estructura contractual, nos referimos a la forma contractual en que se materializa el acuerdo de cooperación empresarial, y en función de este criterio podemos diferenciar entre las siguientes formas.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Acuerdos a largo plazo.</u> Varias empresas independientes acuerdan llevar a cabo determinadas actividades en común, de forma estable y duradera. Este tipo de acuerdos permite mantener un alto grado de autonomía a cada una de las empresas que participan.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
</li>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<u>Coaliciones.</u> Las empresas cooperantes planifican conjuntamente e invierten recursos propios para la realización de actividades de interés común. La forma de coalición variará dependiendo de que el acuerdo implique la creación de una nueva empresa. En este caso, la pérdida de autonomía y el grado de compromiso entre los socios es muy grande. </div>
<div align="justify">
</div>
</li>
<div align="justify">
</div>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<u>Participaciones minoritarias.</u> El acuerdo de cooperación implica un cruce accionarial, y por ende un intercambio de representantes en los órganos de gobierno de las distintas empresas cooperadoras. El grado de compromiso en este tipo de acuerdos es alto, aunque no alcanza los niveles que en las coaliciones.</div>
<div align="justify">
</div>
</li>
</span></ul>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">• <u>Cooperación empresarial según el campo de aplicación de los acuerdos</u></span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De entre todas las clasificaciones que se ofrecen, tal vez la más sencilla y útil a nuestros propósitos es aquella que atiende a las actividades de la cadena de valor, y en este sentido nos encontramos con modelos diferentes.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Desarrollo tecnológico.</u> A través de la cooperación, las empresas pretenden reducir los fuertes costes fijos que originan el desarrollo de la tecnología, buscando coaliciones para lograr economías de escala, o el acceso a conocimientos que de forma autónoma no podrían lograr.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<div align="justify">
</div>
</li>
<div align="justify">
</div>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
<u>De operación y logística.</u> Las empresas que recurren a este tipo de acuerdos pretenden lograr economías de escala en determinadas actividades, y al mismo tiempo conservar su independencia. Por otro lado, se trata de ámbitos de cooperación altamente idóneos para la transmisión del conocimiento en la manufactura o para colaborar para la introducción en un nuevo mercado. </span></div>
<div align="justify">
</div>
</li>
<div align="justify">
</div>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Coaliciones de marketing, ventas y servicio.</u> Se pretende a través de ellas compartir canales y recursos de distribución, buscando economías de escala. </span></div>
<div align="justify">
</div>
</li>
<div align="justify">
</div>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Coaliciones de actividad múltiple.</u> Teniendo en cuenta que los acuerdos de colaboración en función de la cadena de valor no se excluyen entre si, una coalición puede cubrir varias de las actividades de dicha cadena. Hablamos de coaliciones de actividad múltiple cuando un mismo acuerdo de cooperación versa sobre varias de las actividades de la cadena de valor.</span></div>
<div align="justify">
</div>
</li>
</ul>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>Forma legal de los acuerdos de cooperación</strong></span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La exposición sobre todos los tipos de cooperación que hemos analizado anteriormente, así como los rasgos que la caracterizan, no sirve de nada si tras ello no se muestra cómo materializar tales acuerdos.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No hay que olvidar que la finalidad de esta reflexión no es otra que guiarles hacia un proyecto de cooperación empresarial, por lo que a fin de cuentas buscamos una respuesta concreta. ¿Cómo puedo cooperar con otra empresa para lograr mis objetivos?.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La respuesta práctica la encontramos en la forma en que se adopta el acuerdo de cooperación, que define el reparto de tareas, la finalidad del acuerdo, el nivel de autonomía y de responsabilidad de las empresas participantes en él, entre otros aspectos. En este sentido, y desde un punto de vista legal, existen diferentes fórmulas para instrumentar la cooperación entre empresas.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En este apartado expondremos las figuras genéricas, pasando después a explicar otras formas societarias pensadas expresamente para los acuerdos de cooperación empresarial.</span></div>
<div align="justify">
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En el grupo genérico, nos encontramos con fórmulas que en su mayoría deben sernos conocidas, puesto que se han convertido en formas de negocio cotidianas.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div align="justify">
</div>
</span><div align="justify">
</div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">• <u>Joint venture.</u> El término anglosajón joint venture se corresponde con lo que en España conocemos como empresa conjunta.</span><br />
<div align="justify">
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se trata de una nueva entidad creada por las empresas cooperantes y que, aun siendo independiente jurídicamente, desarrolla las actividades que constituyen el objeto del acuerdo de cooperación, quedando supeditada a la realización de las mismas.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div align="justify">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
Las consecuencias de este acuerdo son, entre otras, la necesidad de otorgar a la nueva entidad todos los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad concreta: fondos, personal, tecnología, bienes, capacidad productiva o servicios.</div>
<div align="justify">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
Hablamos por tanto de empresas independientes que controlan una empresa conjunta, aportando recursos y compartiendo beneficios; esta empresa realiza negocios por sí misma, dado que posee personalidad jurídica independiente, pudiendo realizar diferentes actividades.</div>
<div align="justify">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
• <u>Franquicia.</u> Es tal vez una de las formas de cooperación a la que más se está recurriendo últimamente. </div>
<div align="justify">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
Para empezar, sería útil definir las partes que intervienen en un contrato de franquicia, a saber:</div>
</span><ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Franquiciador.</u> Empresa que fabrica o comercializa un producto, o que presta un servicio, ya acreditado, bajo un nombre.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Franquiciado.</u> Empresa que obtiene el derecho a fabricar o comercializar un producto, o a prestar un servicio, bajo el nombre del franquiciador.</span></li>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></ul>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De estos conceptos se deduce que el contrato de franquicia es aquel por el cual el franquiciador otorga a la empresa franquiciada, el derecho a explotar su producto o servicio, a cambio de determinadas contraprestaciones económicas, que se denominan, generalmente, canon.</span><br />
<div align="justify">
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div align="justify" style="text-align: justify;">
En esta figura, lo normal es que el franquiciado sea el propietario del negocio, asumiendo los gastos y los riesgos del mismo, mientras que la empresa franquiciadora es la que proporciona el nombre, la presentación y diseño, la publicidad del negocio y su propio know how.</div>
<div align="justify">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
Esta forma de cooperación viene experimentando un fuerte auge, dado que para el franquiciador supone la posibilidad de extenderse con una inversión muy inferior que si fuera instalando “sucursal” por “sucursal”, y para el franquiciado implica la posibilidad de emprender un negocio con unos resultados ya testados, y con una independencia total.</div>
</span><br />
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">• <u>Licencia.</u> Mediante este tipo de contratos, una empresa permite a otra explotar sus derechos de propiedad industrial, tales como patente, marca comercial, diseños o know how, a cambio de una contraprestación. Suelen tener lugar en el ámbito internacional, puesto que la empresa licenciante transmite el riesgo de explotar sus derechos y el beneficiario tiene la oportunidad de utilizarlos en su mercado, que conoce mejor.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">• <u>Spin-off.</u> Se trata de una forma de externalización de ciertas actividades de una empresa. Esto sucede cuando una empresa insta a un grupo de trabajadores cualificados que forman parte de su plantilla a crear una entidad diferente. La nueva empresa se convierte en socio independiente, aunque mantiene la misma actividad que desarrollaba dentro de la empresa principal, llegando a prestar esos servicios para entidades extrañas a la “sociedad”.</span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>Forma especifica para los acuerdos de cooperación</strong></span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tal y como apuntábamos anteriormente, la ley, en sus diferentes ámbitos, se ha hecho eco del fenómeno de la cooperación empresarial, hasta el punto de idear de forma expresa varias figuras jurídicas para instrumentar los acuerdos de cooperación empresarial, dado que cada día es más común que las empresas se planteen colaborar, aunando y minimizando así esfuerzos para lograr determinados objetivos. </span></div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Surgen de este modo cuatro figuras de cooperación:</span><br />
</div>
<ul>
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><u>Agrupación de Interés Económico (AIE).</u> Se trata de un modelo de cooperación que agrupa a varias entidades jurídicas con la finalidad de facilitar o desarrollar la actividad económica de sus miembros, y mejorar o incrementar los resultados de dicha actividad. Es decir, se trata de agrupaciones cuyos fines son cubrir actividades auxiliares a las de sus partícipes, facilitando a estas su propia actividad. Es requisito ineludible que la identidad de los socios sea respetada íntegramente, por lo que el nivel de independencia es bastante sólido. Viene regulada por la <a href="http://noticias.juridicas.com/base_datos/Fiscal/l12-1991.html" target="_blank">Ley 12/1991, de 29 de abril.</a></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
</li>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<u>Agrupación Europea de Interés Económico (AEIE).</u> Se trata de una forma de organización prevista expresamente para articular la cooperación transfronteriza, puesto que es requisito que al menos dos de los socios realicen su actividad en países comunitarios diferentes. En cuanto al funcionamiento, es básicamente igual que el de la Agrupación de Interés Económico (AIE), siendo esta última de más reciente creación. La Agrupación Europea de Interés Económico se encuentra regulada por el <a href="http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31985R2137:ES:NOT" target="_blank">Reglamento del Consejo de la Comunidad Europea 2137/85, de 25 de julio.</a> </div>
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<li><div align="justify" style="text-align: justify;">
<u>Unión Temporal de Empresas (UTE).</u> Se trata de un sistema de cooperación sin personalidad jurídica propia, por tiempo cierto, para la ejecución o desarrollo de una obra, servicio o suministro, con una duración máxima de 10 años. Viene regulada en la <a href="http://noticias.juridicas.com/base_datos/Fiscal/l18-1982.html" target="_blank">Ley 18/1982, de 26 de mayo.</a> </div>
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<u>Consorcio.</u> Se trata de una asociación económica con la que una serie de empresas buscan desarrollar una actividad conjunta mediante la creación de una nueva sociedad. En derecho administrativo, un consorcio es una organización de derecho público entre una o más entidades públicas (administración) y uno o más sujetos u organizaciones de derecho privado. Es una fórmula de cooperación en la que una serie de empresas buscan desarrollar una actividad conjunta de comercialización, mediante la creación de una nueva sociedad encargada de estudiar nuevos mercados, así como promocionar, financiar y comercializar al conjunto de empresas. Es importante recordar que cada socio mantiene su independencia jurídica. Esta modalidad suele darse entre empresas del mismo sector que elaboran productos o servicios complementarios. Los Consorcios administrativos se encuentran regulados por la <a href="http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/l7-1985.html" target="_blank">Ley 7/1985, de 2 de abril</a> y la <a href="http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/l30-1992.html" target="_blank">Ley 30/1992, de 26 de noviembre</a>.</div>
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</li>
</ul>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-62497366629897712082012-02-29T18:59:00.000+01:002012-02-29T18:59:37.790+01:00La planificación estratégica en los ayuntamientos, un nuevo modelo de gestión económica<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Una administración pública democrática, transparente, con equidad, eficiencia y eficacia<o:p></o:p></span></b><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">La gravedad de la situación económica en los ayuntamientos españoles, nos lleva a la realización de algunas reflexiones que de forma modesta aporten, o al menos se intente aportar, posibles soluciones ante esta grave situación.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Es imprescindible, bajo nuestro punto de vista, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">adquirir compromisos desde los responsables políticos de la administración local,</b> compromisos que den sentido a lo previsto en nuestro ordenamiento jurídico, en primer lugar a la Constitución, ya que desde todas las normativas, comenzando por nuestra Carta Magna, se habla de la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">transparencia, de la equidad, de la eficiencia y de la eficacia,</b> pero hoy conocemos lamentablemente la verdadera situación de las administraciones locales, donde se habla, se comenta, de las malas prácticas y de la corrupción.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Por todo ello, debemos incorporar al leguaje de la normalidad democrática, el debate y la puesta en valor de la transparencia en la gestión de lo público, especialmente en lo económico, ya que la actual crisis es una crisis económica, pero también claramente una crisis de valores, por lo que debemos fomentar y hablar de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">una administración pública democrática en sus actitudes, competitiva, optimizadota de los recursos, eficaz y eficiente,</b> como antídoto a la crisis.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Hablar de la transparencia, de la equidad, de la eficiencia y de la eficacia es hablar de un gobierno responsable, para ello, desde <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">el poder político de la administración local, se debe potenciar los lugares donde se propague la trasparencia:</b> las comisiones informativas, donde participen todos las fuerzas políticas representadas en la corporación, las páginas Web municipales, donde tengan acceso a la información todos los ciudadanos sin ninguna restricción, el cumplimiento estricto de los plazos previstos en la legislación, etc. todas aquellas que acerquen la información y los datos, no solo a la ciudadanía, si no también a sus representantes legítimos elegidos, para la representación política del pluralismo democrático representado en el ayuntamiento.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Para poner en valor todo esto, se debe poner en marcha <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">un nuevo modelo de gestión</b>. Este nuevo modelo debe comenzar por planificar los objetivos políticos a través de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Planes de Actuación Municipal (PAM),</b> en ellos se deben realizar y describir las estrategias, priorizando los objetivos políticos y asignando a ellos los recursos económicos y humanos, ordenando y orientando toda la organización con la estrategia política.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Dentro de esta estrategia política, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">la transparencia debe ser uno de los valores más representativos. </b>Debe tenerse en cuenta siempre dar explicaciones a la ciudadanía, como se les devuelven sus tributos en servicios de valor y cuanto cuestas los mismos, siempre de forma clara y concisa, siempre verificable para ser creíble.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">En todos y cada uno de los Planes de Acción Municipal, se deben reunir indicadores y objetivos que incorporen los procesos, la formación, el crecimiento, a quien van dirigidos y la financiación. La suma de<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> los Planes de Actuación Municipal, conforman la estrategia política y económica </b>que es la base del presupuesto de cada ejercicio, con un objetivo, prestar los servicios públicos a la ciudadanía y generar ahorro neto suficiente, a través de la buena gestión, para poder invertir en el municipio. <o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Cambiar la tendencia de cerrar los ejercicios con remanente de tesorería negativo, debe ser un objetivo prioritario, que demuestre la eficiencia y la eficacia<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en la gestión de lo público, que permitirá el cambio de tendencia, para destinar los ahorros generados a prestar más o nuevas políticas para la ciudadanía.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Las administraciones locales están mal económicamente, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">hay que presupuestar los ingresos con realismo y veracidad,</b> dejando fuera los ingresos puntuales provenientes de la construcción, puesto que sin estos últimos se tiene que pagar los servicios públicos, manteniendo siempre dentro de las posibilidades, el objetivo de generación de ahorro neto que nos permita destinarlo a inversiones.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Por lo tanto, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">este nuevo modelo intenta orientar la estrategia política y la organización al servicio de la ciudadanía,</b> con valores transparencia, eficacia y eficiencia en la gestión, utilizando el valor de lo público: el presupuesto, los recursos humanos y el conocimiento, como la experiencia, la innovación, la tecnología.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Los Presupuestos<o:p></o:p></span></b></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">El Presupuesto</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;"> de la administración local <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">debe hacerse con realismo y veracidad, de forma clara y transparente,</b> todas las partidas presupuestarias, ya sean de gastos o ingresos, deben estar en permanente revisión y actualización.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Las corporaciones locales por Ley, deben prestar unos <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">servicios públicos básicos</b>, servicios que, no solo en época de crisis económica deben ser revisados y actualizados, en cuanto a sus costes, prestación y calidad de los mismos, buscando siempre la eficacia y la eficiencia.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Todo lo que aquí hemos indicado, el Presupuesto, debe ser controlado y confirmado por la ciudadanía y sus representantes legítimos, para ello, la utilización de las nuevas tecnologías nos abren diferentes posibilidades que visualicen los recursos, estructura, beneficiarios y valores, cambiando y haciendo visible una nueva cultura. Cambiando la cultura del gasto, por la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">nueva cultura del coste</b>, con ello, se significa que el mejor gestor público no es aquel que gasta todo el presupuesto, sino aquel que obtiene los objetivos con el mínimo coste posible.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Igual que los Planes de Actuación Municipal, en todos <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">los servicios públicos</b> que preste la administración local, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">deben ponerse en marcha controles con indicadores, procesos y objetivos, asignandoles recursos económicos y humanos</b>. Todo ello, con el fin de que se conozca y valores el servicio y su coste real. <o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Los recursos humanos<o:p></o:p></span></b></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Es importante la participación en la gestión de los trabajadores públicos</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">, ya sean funcionarios o laborales. De la misma forma que los servicios que presta la administración local, los trabajadores públicos deben estar en permanente proceso de adaptación a las necesidades de una administración más eficiente y eficaz.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">La formación, la utilización de las nuevas tecnologías, la calidad en los servicios públicos, conlleva que a <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">cada empleado, se le debe asignar un trabajo con unos objetivos</b> que sean medibles, con indicadores de calidad, facilitándole la mejora continua mediante su formación.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Todas las corporaciones locales, sean del tamaño que sean, deben proceder a la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">organización sistemática de sus plantillas</b>, no solo en lo referente a lo formal, que también, si no hacia un nuevo concepto de gestión de los recursos humanos, el organigrama de responsabilidades, elaborado por áreas de gestión o trabajo, contando con la formación profesional y académica de cada unos de sus componentes, planificando la flexibilidad de que en cada puesto que se necesite, para que la administración pueda ocuparlo con un trabajador o empleado, que ya forma parte de su plantilla. El fin es, contar con los recursos humanos que tenemos y adscribirlos a los puestos que en las necesidades reales tengamos, desarrollando siempre plantillas acordes con las posibilidades económicas de cada administración.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Con lo indicado en cuanto a los recursos humanos, hacemos una recomendación a todas aquellas administraciones locales de ayuntamientos medianos y grandes, para que investiguen en sus plantillas la formación de sus trabajadores y los puedan adscribir a los proyectos y servicios que tengan una demanda y no puedan cubrirla por motivos económicos, seguro que en su plantilla tienen parte de la solución.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Nos parece que, sin incrementar el costo de las plantillas, o lo que es lo mismo el capitulo I de gastos, se debe poner en marcha una nueva figura que coordine y asuma la gestión de los Planes de Actuación Municipal, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">el Gerente </b>del Ayuntamiento. <o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Esta nueva figura puede salir de nuestra actual plantilla, u ocuparlo un miembro del gobierno local con la suficiente formación para el mencionado empleo, se debe situar por debajo de los responsables políticos, adscrito siempre, bajo nuestro punto de vista, a la alcaldía-presidencia.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">El conocimiento, la experiencia, la innovación, la tecnología<o:p></o:p></span></b></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Estamos en la nueva sociedad del conocimiento, debemos poner en valor nuestras experiencias, el saber<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>acumulado al servicio de la administración, apostar claramente por <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">la innovación y la utilización de las nuevas tecnologías</b>.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">La tecnología como valor para el acceso a la información, por lo tanto a la transparencia. El acceso de la ciudadanía a las tecnologías de la información, nos acerca claramente a los ciudadanos, la utilización de la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Web para trasladar la transparencia en la gestión</b> debe ser incuestionable, a la vez que, con el desarrollo del acceso a las gestiones cotidianas municipales, facilita los procesos y abarata los costes de gestión.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Por ello, debemos innovar en nuestras corporaciones locales, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">generalizando el uso de las nuevas tecnologías</b>, extendiéndolo a todos y cada uno de los departamentos, procesos, trabajos y Planes de Actuación Municipal, con ello, no solo facilitamos la inmediatez en las soluciones, si no que reducimos los costes y hacemos más transparentes las gestiones.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Soluciones urgentes en tiempos de crisis<o:p></o:p></span></b></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Después de hacer un análisis de la situación actual, la necesidad de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">una administración pública democrática en sus actitudes, competitiva, optimizadota de los recursos, eficaz y eficiente y por supuesto transparente, </b>queremos aportar algunas modestas recetas, para estos lamentables tiempos de crisis.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Ni que decir tiene que, apostar por la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">utilización sistemática de las nuevas tecnologías</b>, abarata los costes, a la vez que facilita las gestiones haciéndola mas transparentes. El traslado de la información, convocatorias, documentación, etc. entre el gobierno y la oposición a través de e-mail, pen, cd,s. o dvd,s. Las solicitudes de ordenanzas, información, licencias, empadronamientos, etc. etc. a través de la Web por los ciudadanos, agiliza y abarata las gestiones, a la vez que inmediatiza la información y mejora la toma de decisiones.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Comentemos otras acciones a tomar, en el <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">alumbrado público. </b>Con una breve decisión de desconectar las farolas de los viales, una sí y otra no, rebajamos el coste al cincuenta por cien. Más aún, si actuamos en otros lugares, donde no es necesario tanto alumbrado, dejando una farola cada tres o cuatro, podemos ajustar el costo del alumbrado, reduciéndolo sin apenas incidencia en la calidad de los servicios a los ciudadanos. <o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Podemos en este aspecto tomar otras decisiones, que requiere eso sí una inversión, como es la instalación en los centros de regulación, de mecanismos para el encendido y apagado concordando con la luz solar, o reguladores de tiempos, para que según vallan pasando las horas nocturnas disminuya la intensidad y según se vaya acercando las primeras horas del día, se vaya aumentando.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Otra, que también requiere inversión, es la instalación de energías alternativas solares, eólicas o provenientes de la utilización de los residuos sólidos urbanos mediante los procesos exotérmicos de generación de gas y electricidad.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Recogida de residuos sólidos urbanos</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">, este servicio también puede ser susceptible de ahorro, revisando los contratos que tenemos concertados. Parece que hay que trabajar por aumentar el reciclaje por parte de los ciudadanos. Facilitar la cultura de la selección de aquello que se puede reciclar, puede conllevar al aumento del reciclaje, con ello, el municipio puede tener más ingresos, a la vez que se contribuye con la mejora del medio ambiente.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">En lo referente a la revisión de los contratos, que hoy no podemos pagar, puede orientarse a que el servicio se preste dos o tres veces por semana, con lo que el coste se verá ajustado a la baja, teniéndose que revisar también las tasas correspondientes de la prestación de este servicio.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">La municipalización de servicios externalizados</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">, hace tiempo que muchos de los servicios públicos, que tenemos que prestar, desde la administración local se decidió la concesión, mediante concursos y contratos con empresas privadas. El razonamiento, fue casi siempre, bajo dos argumentos. Uno, que el coste del servicio era más barato. Dos, que desde la institución pública, los trabajadores o empleados públicos que realizaban el servicio eran menos eficientes. <o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">No vamos a entrar en juicios de valor, que no nos lleva en este momento a ningún sito, solo contrastar una realidad, la mayoría de las empresas privadas que prestan servicios a los ayuntamientos, soportan una deuda acumulada con estos de grandes dimensiones, deuda que se deberá pagar y cancelar. Dicho lo anterior, las empresas privadas que prestan servicios a los ayuntamientos, solo por su razón de ser, deben incrementar los precios para tener beneficios. <o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Por ello, proponemos la municipalización de los servicios externalizados, orientándola en dos vertientes. Una, constituyendo una empresa pública, por lo tanto sin fin de lucro y propiedad municipal. Dos, poniendo en marcha, en el organigrama del ayuntamiento, nuevos trabajadores que presten el servicio desde la estructura municipal, cumpliendo todos los parámetros indicados anteriormente para el personal municipal.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">De acuerdo al tamaño y estructura del ayuntamiento, recomendamos se tome una u otra decisión. En ambas, hay que tratarlo con transparencia, ajustando los costes a la realidad, tratando el servicio municipalizado como un Plan de Actuación, con su planificación, poniendo en marcha controles con indicadores, procesos y objetivos, asignando recursos económicos y humanos al plan.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Mancomunando servicios públicos</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">, a través de las mancomunidades, figura prevista en la legislación local, los servicios públicos pueden y deben llevarse a cabo de una forma más económica, aunando esfuerzos y recursos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Esta opción, debe ser llevada de igual forma que hemos propuesto para los ayuntamientos, ya que las mancomunidades tienen la misma legislación a aplicar, por lo tanto, deben tener los mismos objetivos que los ayuntamientos, en su forma de actuar y gestionar, que no vamos a repetir.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Unificar administraciones.</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;"> Más pronto que tarde, se deberá acometer la responsabilidad de unificar ayuntamientos. Parece que más de ocho mil municipios o ayuntamientos, son económica y socialmente insostenibles, por ello, la comarcalización y unificación de la administración local, a corto o medio plazo se deberá acometer, siendo conscientes que no será fácil el camino, no exento de complicaciones, especialmente por “los nacionalismos localistas” que esperemos no sean mayoritarios. <o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">En resumen, con estas u otras recetas, hay actuar con cierta urgencia, teniendo en cuenta siempre que debemos orientar todos nuestros esfuerzos en mantener y mejorar los servicios públicos y de bienestar para los ciudadanos.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Por lo tanto, hoy presentamos un nuevo modelo que pretende cubrir los objetivos estratégicos dentro de los Planes de Actuación Municipal y de los servicios concretos que prestan las corporaciones locales, todo ello, bajo el prisma de la transparencia, de la equidad, de la eficiencia y de la eficacia, colaborando todos los actores que participan en la vida municipal, ciudadanos, gobierno local, oposición política, trabajadores públicos y sociedad civil.<o:p></o:p></span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">Hay que orientar toda la gestión pública hacia la creación de valor, optimizar los recursos, ser eficientes y transparentes, gobiernos locales responsables.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: right;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt;">JHF<o:p></o:p></span></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-30568615960572856682012-02-22T15:28:00.000+01:002012-02-22T15:28:38.724+01:00Las mentiras del PP, antes y despues de ganar las elecciones<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/Uy5LCxrNYTw?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-36405665462553987882012-01-20T12:42:00.002+01:002012-02-22T15:23:08.078+01:00La Economía del Bien Común<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/U4tL4eS--XM?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-44588137781760215932010-08-31T13:57:00.030+02:002010-08-31T18:01:16.448+02:00PRIMARIAS EN MADRID<span style="font-size: 130%;"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5511581716788084018" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEho9M9VLSo3x19YiSvVLknaZtGi0rvQBA8RCtRxwjrcmukCtCgbly5lMdSTyA4u6iM_a4Jqdw_KfNI1TNYgw2digeH0bDbVdxZCJD269x7OKgBsipNzBxMuY4hqXh-zpxch9TLOgnZtg-E/s320/TOMAS+GOMEZ.jpg" style="cursor: hand; float: right; height: 232px; margin: 0px 0px 10px 10px; width: 379px;" /></span><span style="font-size: 130%;"> <span style="font-family: arial;"><strong>Algunas reflexiones sobre las primarias del <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0">PSM</span>, </strong></span><span style="font-family: arial;"><strong>mi apoyo a Tomás <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">Gómez</span></strong></span></span> <br />
<blockquote><br />
</blockquote><br />
<div align="justify"><strong><span style="font-family: Arial; font-size: 180%;"></span></strong></div><span style="font-family: arial;"></span><br />
<div align="justify"><span style="font-family: arial;">Hace más o menos tres años escuchando en mi jardín la radio, Tomás <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2">Gómez</span> hacía público su intención de liderar el <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">PSM</span>, ofreciéndose como aspirante o candidato a la Secretaría General del partido.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Nada más escuchar el anuncio de Tomás me acerque al teléfono móvil y desde la comodidad del sillón en el jardín, llamé a mi amigo, al compañero, para animarle en el empeño y, modestamente ponerme a su disposición para aportar y ayudar en lo que pudiera. De él una palabra, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">agradecimiento</span>, seguida de una invitación a vernos.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Pasados unos días, por la tarde, quedamos en su despacho de alcalde, me habló de sus proyectos, de sus ilusiones , de hacer del <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">PSOE</span> de Madrid un gran partido para los ciudadanos, contando con todas y todos, abriendo las puertas y ventanas de la <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">organización</span> para que entrase aire fresco, así como compartir ese nuevo proyecto haciéndolo con la ciudadanía.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Tomás y yo, fuimos novatos como alcaldes en 1999, en Parla y <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7">Algete</span>, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8">respectivamente</span>. Él, el alcalde más votado de España, yo alcalde por vez primera en un municipio <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9">mayoritariamente</span> de derechas. Los dos repetimos éxito en la siguiente legislatura. </span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Nos conocimos en las reuniones que el partido convoca y en 2004, fuimos ambos miembros de la Comisión Ejecutiva de la Federación de Municipios de Madrid hasta 2007, fecha que deje de ser alcalde. Ese mismo año, me incorporé, a petición de Tomás, como asesor en el <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10">Ayuntamiento</span> de Parla.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Muchos fueron los puntos de coincidencia en e proyecto <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11">municipalista</span> de nuestras ciudades: el desarrollo, las infraestructuras, la vivienda, los servicios públicos y los sociales, etc. y uno muy particular, el tranvía, en Parla toda una realidad, el metro ligero en <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12">Algete</span>, una ilusión que quedo en los papeles de los proyectos que entregue a quien me sustituyo.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">He querido hacer estas primeras <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13">refelexiones</span>, para que quien las lea, tenga una visión y pueda situarse.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Antes del Congreso Extraordinario, pude comprobar, a lo largo de muchos grandes y pequeños pueblos, como Tomás iba explicando su proyecto político a los militantes del partido en asambleas o reuniones abiertas, cara a cara, sin más apoyo que el de su palabra que comprometía a la militancia. Les decía, el partido para la ciudadanía: hay que terminar con las "mesas camilla", con las "familias", integrar a todos, todas y todos somos necesarios. Su apuesta por la política con mayúsculas y su tiempo, en fin, crear un nuevo proyecto socialista para Madrid, que tenga como fin acometer los problemas que tiene la Comunidad de Madrid por la mala gestión de la derecha rancia que la gobierna. La sanidad, educación, los servicios sociales, el desarrollo como región, etc., en definitiva una apuesta por los servicios públicos y el desarrollo <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14">sostenible</span> de la región, poniéndola en valor como una región pujante en la Unión Europea.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">El Congreso Extraordinario se celebró en 2007 y Tomás obtuvo el 91% de los apoyos de los militantes del <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_15">PSM</span>, fruto del trabajo y responsabilidad que hasta entonces nadie había realizado en una campaña, hablando con los militantes y <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16">comprometiéndose</span> con ellos, le acompañó una ejecutiva integradora fuera ya de las "familias", comenzó el trabajo de <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_17">construcción</span> de un nuevo proyecto socialista para Madrid, dirigido y liderado por Tomás.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Llego la hora de la revalida, del Congreso Ordinario, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_18">celebrándose</span> en 2008. Tomás contó nuevamente con el respaldo mayoritario de la militancia madrileña con el 86% de los apoyos en el mencionado Congreso. Además, tomó la dura decisión para un político <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_19">municipalista</span> de dejar la alcaldía de Parla, para dedicarse por completo a la Secretaría General del Partido Socialista de Madrid y así preparar a la <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_20">organización</span> para las elecciones autonómicas y municipales.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Tomás no es diputado en la Asamblea de Madrid, esto no ha sido problema, porque las propuestas del nuevo proyecto socialista, han tenido siempre eco en sede parlamentaria a través de las compañeras y compañeros portavoces. Aunque su trabajo de hacer llegar el mensaje y las propuestas a la ciudadanía nunca ha contado con la aceptación de la prensa, por ello, y por <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_21">convencimiento</span> personal, empezó el trabajo de las asambleas ciudadanas en barrios y pueblos de todo el territorio de la Comunidad de Madrid, como lo hacía cuando era alcalde. Cara a cara con las ciudadanas y ciudadanos, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_22">compartiendo</span> con ellas y ellos los problemas y aportando sus soluciones. En muchos pueblos he podido comprobarlo con él.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">De forma legítima cuando hay más de un candidato, nuestros estatutos <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_23">prevén</span> la posibilidad de realizar unas elecciones primarias que den voz y <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_24">participación</span> a la militancia, para elegir a nuestro candidato, a nuestro mejor candidato.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Hoy el Partido Socialista de Madrid tiene un proyecto político y un líder claro, Tomás <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_25">Gómez</span>, respaldado en dos Congresos y en todos los Comités Regionales que se han celebrado en estos tres años.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">La lealtad a la persona y la coherencia del trabajo de este proyecto colectivo que comparto, me hace apoyar a Tomás <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_26">Gómez</span> como candidato a representar al Partido Socialista en las próximas elecciones autonómicas en Madrid.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;">Invito a todas y todos a compartir este tiempo apoyando a Tomás <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_27">Gómez</span> Franco.</span></div><blockquote></blockquote><div align="justify"><br />
</div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><span style="font-family: Arial;"></span></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-90368063145378176462009-06-15T16:32:00.002+02:002009-06-15T16:39:48.608+02:00<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8dmzrOBfSvFrjppcrITZdtDUt5v8weWus_6M3idPR5U0hh-N0I4thJqkFB-_pq8_xZtBW3MRcYDYjPFrUDyt_7dttw0DTWEV69wA1auLWAeaNp_kyHCewBygN71jdN16wn59gx9sNNA4/s1600-h/28.05.09+algete+029.JPG"><img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 400px; FLOAT: right; HEIGHT: 267px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5347564006834311970" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8dmzrOBfSvFrjppcrITZdtDUt5v8weWus_6M3idPR5U0hh-N0I4thJqkFB-_pq8_xZtBW3MRcYDYjPFrUDyt_7dttw0DTWEV69wA1auLWAeaNp_kyHCewBygN71jdN16wn59gx9sNNA4/s400/28.05.09+algete+029.JPG" /></a><br /><div align="justify"><span style="font-family:verdana;">Hace unos días el Pleno del Ayuntamineto de Algete, con motivo del 30 aniversario de los ayuntamientos democráticos, me ha concedido la Medalla de Oro de la Villa, es el máximo galardón de la ciudad.</span></div><br /><div align="justify"><span style="font-family:verdana;"></span></div><br /><div align="justify"><span style="font-family:verdana;">Desde aqui quiero hacer participes a todos los ciudadanos y ciudadanas de Algete que votarón la lista del PSOE que encabece en los años 1999 y 2003, a los concejales y concejalas que compartieron conmigo la responsabilidad del gobierno municipal. A mi partido el PSOE, por darne la confinza y la responsabilidad de poder aplicar las políticas sociales y como no a mi familia y amigos que siempre me apoyaron.</span></div><br /><div></div><br /><div><span style="font-family:verdana;">Gracias a todos y todas, esta medalla es también vuestra.</span></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-29982996434354430802009-02-08T15:32:00.001+01:002009-02-08T15:35:04.587+01:00El Contrato de la Economía Social y Autónomo Cobertura<div align="justify"><span style="font-family:arial;"><strong>El Contrato Economía Social y Autónomo Cobertura.</strong><br /><br />Los contratos que he propuesto van dirigidos a las empresas, sean cual, SA, SL, SAL, SLL, cooperativas, autónomos, etc. cada una para su colectivo.<br /><br />El estatuto del autónomo deja una puerta abierta a la posibilidad de cotización al desempleo, pero no esta desarrollado.<br /><br />Por eso propongo una medida de cobertura a los autónomos que estén dirigiendo las micro y pequeñas empresas, quedando excluidas las medianas y grandes.<br /><br />Los autónomos que estén al frente de estas empresas podrán darse de alta en el régimen general de la seguridad social, cotizando al desempleo, con lo que tendrán la cobertura de desempleo.<br /><br />Para poder acceder a la cotización por desempleo, se tendrá que disolver la sociedad de la que es administrador o propietario.<br /><br />La cobertura de desempleo se realizara de la misma forma que para los trabajadores, según el tiempo cotizado.<br /><br />Con esta medida, ayudamos a la estabilidad y futuro de los autónomos, ya que cotizan por el desempleo, por lo tanto tienen también los mismos derechos.<br /><br />Esto ha sido una reivindicación de los autónomos, que son una gran parte de la economía social.</span></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-13760006394385865592009-02-08T15:27:00.002+01:002009-02-08T15:31:48.126+01:00Propuesta del Contrato Autónomo Emprendelo + 1<div align="justify"><span style="font-family:arial;"><strong>El Contrato Autónomo Empréndelo + 1.</strong><br /><br />Ahora toca a los emprendedores y autónomos.<br /><br />La misma reflexión de los gastos ocasionados por el desempleo que hemos hecho para los contratos de empleo y estabilidad.<br /><br />Por eso propongo un contrato dirigido a los emprendedores y autónomos, para que generen también riqueza y puestos de trabajo.<br /><br />Propongo un nuevo contrato de empleo <strong>contrato autónomo empréndelo + 1</strong> dirigido a los autónomos:<br /><br />El contrato sería de la siguiente forma:<br /><br />Duración mínima de los contratos 3 años.<br />Si el trabajador autónomo contrata a un trabajador desempleado, las cotizaciones de autónomo durante el primer año estarán exentas.<br />El segundo año las cotizaciones de autónomo se abonaran al 50%-<br />En caso de dar de baja por despido a algún trabajador el autónomo deberá devolver las bonificaciones del contrato, salvo despido procedente.<br />Los trabajadores afectados por este contrato serán los inscritos en las oficinas de empleo.<br />Las contrataciones de los trabajadores por el emprendedor o autónomo se podrán realizar de acuerdo al nuevo contrato de empleo y estabilidad, con sus bonificaciones.<br /><br />Para acogerse a este contrato, los autónomos no habrán realizados despedidos a ningún trabajador durante los años 2008 y 2009.<br /><br />Con este contrato se pretende dar un aliciente a los emprendedores y autónomos, ya que los emprendedores, cuando comienzan sus negocios, tiene la posibilidad de comenzarlos contratando trabajadores, y los autónomos que ya están trabajando, también se pueden acoger a este contrato, con lo que se puede incidir en el desempleo.<br /><br />Por otro lado, también hacemos propuestas dirigidas a los autónomos y emprendedores.<br /><br />Espero que estas reflexiones te sirvan para proponer e imaginar las cosas que se pueden hacer desde la responsabilidad de los gobiernos. Con el único coste de rebajar el desempleo, activar la economía e incidir en todos los colectivos.</span></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-52914357812327888872009-02-08T14:40:00.005+01:002009-02-08T15:32:16.308+01:00El Contrato de Empleo y Estabilidad<p align="justify"><span style="font-family:arial;"><strong>El Contrato de Empleo y Estabilidad.</strong></span><br /><br />Las prestaciones por desempleo cuestan al estado español. La baja en las afiliaciones a la seguridad social, pueden desestabilizar el sistema. La falta de empleo o desempleo, obliga a las familias a retener el gasto. La falta de movimiento de la económica, obliga a cerrar empresas y comercios. El cierre de empresas y comercios obliga a despedir a los trabajadores y la bajada en la recaudación de los impuestos IVA, IRPF, IAE, etc. paraliza la economía y reduce los ingresos del estado.<br /><br />Con ello parece necesario poner en marcha la imaginación.<br /><br />Los empresarios piden, abaratar el desempleo, la bajada de impuestos y la reducción de las cargas sociales, los seguros sociales.<br /><br />Ante esto parece que hay que dar una respuesta, contando y considerando todo lo negativo y costo para el estado, pago desempleo, baja afiliación seguridad social, reducción del gasto de las familias, de inversiones de las empresas, de ingresos de impuestos, etc.<br /><br />Propongo un nuevo contrato de <strong>empleo y estabilidad</strong> para las empresas, que sobre todo vaya a la generación de puestos de trabajo y por lo tanto a la creación de movimientos económicos.<br /><br />El contrato sería de la siguiente forma:<br /><br />Duración mínima de los contratos 3 años.<br />El primer año las nuevas contrataciones están exentas del pago a la seguridad social de la parte del empresario, la parte del trabajador seguiría cotizando.<br />El segundo año las nuevas contrataciones pagaran el 50% a la seguridad social de la parte del empresario, la parte del trabajador seguiría cotizando.<br />En caso de dar de baja por despido a algún trabajador de la empresa, deberá devolver el empresario las bonificaciones del contrato, salvo despido procedente.<br />Los trabajadores afectados por este contrato serán los inscritos en las oficinas de empleo.<br /><br />Para acogerse a este contrato, las empresas no habrán realizados despedidos a ningún trabajador durante los años 2008 y 2009.<br /><br />Los costes del desempleo, la baja afiliación a la seguridad social, la bajada de ingresos de impuestos y de la falta de actividad económica, generan un gran lastre y costo para el estado.<br /><br />Por lo que este contrato tiene la bondad de dar una replica a los empresarios “aprovechados”, deja fuera a las empresas del ladrillo y a todas aquellas que hayan aprovechado la coyuntura para descargarse de trabajadores.<br /><br />Por otro lado, a las empresas que están dispuestas a generar actividad y por lo tanto riqueza es un gran aliciente e incentivo.<br /><br />Igualmente que ayer, no se si es una buena reflexión, yo creo que es al menos estudiable.</p>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-25124251956945274262009-02-05T19:07:00.005+01:002009-02-08T14:52:20.740+01:00REFLEXIONES PARA AYUDAR EN TIEMPOS DE CRISIS<div align="justify"><span style="font-family:verdana;"><strong>Plan de Activación de la Economía Local o Plan de Reactivación y Saneamiento de la Economía Local</strong><br /><br />El Gobierno esta concediendo ayudas a los bancos (el plan de rescate de los bancos), con el fin de que tengan liquidez y presten, a través de créditos, a las empresas y a los ciudadanos, de todos es sabido que no están por la labor, por lo menos eso es la pura realidad.<br /><br />A los ayuntamientos también esta aportando para inversiones, el Plan E con 8.000 millones de euros, cuyo destino es la creación de empleo en las obras públicas que se realicen en 2009.<br /><br />Se me ha ocurrido una posible propuesta para dar liquidez a las empresas y desatascar las economías municipales, algo así ha propuesto Gómez Navarro como presidente de las Cámaras de Comercios.<br /><br />La propuesta sería:<br /><br />El gobierno central se encarga del rescate de las deudas de los ayuntamientos (de forma parecida al Plan E 8.000 millones de euros, a los ayuntamientos que quieran participar).<br /><br />El destino es el pago a las empresas de las deudas municipales y el saneamiento de los ayuntamientos. La compra de la deuda municipal (excepto los créditos bancarios). No son activos, pero son necesidades de los ayuntamientos.<br /><br />Con ellos se logra introducir en la economía una gran cantidad de recursos directos a las empresas españolas, de todos y cada uno de los rincones.<br /><br />También el saneamiento de los ayuntamientos, con un punto y final.<br /><br /><strong>Financiación: </strong></span></div><span style="font-family:verdana;"><strong><div align="justify"><br /></strong><em>Con cargo al Gobierno Central:</em><br />20% como ayuda a la financiación a fondo perdido<br />Emisión de Deuda Pública para financiar la operación </div><div align="justify"><br /><em>Con cargo a los ayuntamientos:</em><br />Pago o descuento de un porcentaje del PIE por ejemplo del 10% al 20% mensual.<br />1 punto en el IBI con destino finalista a la amortización de la deuda.<br />Cesión o entrega de suelo al Ministerio de la Vivienda para la construcción de viviendas protegidas en venta o alquiler, o para polígonos industriales.<br /><br />El Gobierno anticiparía el 100% de la deuda municipal, aportaría el 20% a fondo perdido, como he indicado anteriormente<br /><br />Los ayuntamientos pagarían el 80% a través del PIE y del 1 punto de IBI, o con suelo de propiedad municipal para viviendas protegidas o industrias, no se si el tiempo de amortización de la deuda estaría entre 10 o 20 años, no tengo datos.<br /><br />Para el cálculo de ingresos del PIE, muy importante, se tomará como base el 31 de diciembre del último año, con el fin de que los ayuntamientos reciban la Participación por los ciudadanos reales que tienen en sus municipios.<br /><br />Presentación de una ley de forma urgente en el Parlamento para el pago a proveedores, con la obligación por ley de pago de la siguiente forma:<br /><br />Año 2010 PAGO A 90 días máximo<br />Año 2011 PAGO A 60 días máximo<br />Año 2012 PAGO A 30 días máximo<br /><br />Con esta ley, las administraciones publicas y las empresas privadas, tendrían que pagar inexcusablemente a 90, 60 y 30 días, con lo que supone esto para la economía de las empresas.<br /><br />Obligaría a una mejor administración de entes públicos y privados, con responsabilidades legales.<br /><br />La cesión o entrega de suelo al Ministerio de la Vivienda, se construirían viviendas también en los municipios donde gobierna la derecha y en la actualidad no se construyen, tomando la iniciativa el Gobierno de España, contribuyendo también a la generación de empleos en la construcción.<br /><br />Creo que con estas medidas de choque se incide claramente en la economía, introduciendo liquidez.<br /><br />No se si es una buena reflexión, yo creo que es al menos estudiable.</span></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-50839266201081898702009-01-25T16:26:00.003+01:002009-01-25T16:31:15.781+01:00Mari y Tomás<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8fauHiCUlNjaG3OfksjM50Sq2cjbAf7ZQxZ7tlyW3fMeQVzAIWbFSEebQ2tuyeIInmANcjEdf3hNItNZryZW7d0KNwDNj7dFcP1-5RxxKqYbmPg6GpwcrytV68ByLLdGfFHtBxS4WMK4/s1600-h/DSCF0059.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295253384231233810" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 300px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8fauHiCUlNjaG3OfksjM50Sq2cjbAf7ZQxZ7tlyW3fMeQVzAIWbFSEebQ2tuyeIInmANcjEdf3hNItNZryZW7d0KNwDNj7dFcP1-5RxxKqYbmPg6GpwcrytV68ByLLdGfFHtBxS4WMK4/s400/DSCF0059.jpg" border="0" /></a> Mi mujer con mi amigo Tomás, al que agradecere siempre su amistad y su consideración conmigo, gracias amigo, gracias infinitas<br /><div></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-24501287560457827172009-01-25T16:16:00.002+01:002009-01-25T16:20:26.107+01:00La Calidad Total<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrilIjxK53OQjYSF6yJDits_jp7dYChk61oKxOC8x95h7VWqretKxef16W625qmnV6-VAhk7xuiN-DqAB4aMat-Hf5A_ClpQopkb1rVzV9_E4cpWNNK-4ixePOFmQnLwwOXYlPe9lv424/s1600-h/escanear0002.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295250862101109490" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 322px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrilIjxK53OQjYSF6yJDits_jp7dYChk61oKxOC8x95h7VWqretKxef16W625qmnV6-VAhk7xuiN-DqAB4aMat-Hf5A_ClpQopkb1rVzV9_E4cpWNNK-4ixePOFmQnLwwOXYlPe9lv424/s400/escanear0002.jpg" border="0" /></a> Mas de 12 años trabaje en el Grupo Renault, en el área financiera. Aqui con mis compañeras y compañeros en el curso de Calidad Total toda una experiencia que me ha servido a lo largo de mi vida profesional.<br /><div></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-81784241409968357342009-01-25T16:12:00.002+01:002009-01-25T16:16:12.282+01:00Mi hija María<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLA7-QMBE1PVJvYx-yvdCuzwKUR-S73bihb-De9Tn6uAZIoWGvxz7-HO7zGRefV2X-9rN3dIoqTxbGCG2AJmmQhKoEUd2e7s4UA94biBiN_Yf3j14loTD-bqQwfYpankh2mWYmhlFp0hc/s1600-h/HPIM2104.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295249755610152226" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 302px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLA7-QMBE1PVJvYx-yvdCuzwKUR-S73bihb-De9Tn6uAZIoWGvxz7-HO7zGRefV2X-9rN3dIoqTxbGCG2AJmmQhKoEUd2e7s4UA94biBiN_Yf3j14loTD-bqQwfYpankh2mWYmhlFp0hc/s400/HPIM2104.JPG" border="0" /></a><br /><div>Como expresar los sentimientos, mi hija, mi pequeña, la niña de mis ojos.</div><div></div><div></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-81376001497355174782009-01-25T15:35:00.007+01:002009-01-25T16:12:04.944+01:00Mi hijo Raúl<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOQ24KUlM5CHPHCHsaMVKD71isCAWVinV5mJUxa6zJ40G7V-UBUbucdUsgzY-aW6RyGe2kR-Wg6Wt_sVxHO0CH4BXuoaH7YP2Ww6PBywQBpY-6bfe8jYFHQgsZ64HlMtODEBYXn6UUzQY/s1600-h/escanear0001.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295242248764306914" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 283px; CURSOR: hand; HEIGHT: 400px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOQ24KUlM5CHPHCHsaMVKD71isCAWVinV5mJUxa6zJ40G7V-UBUbucdUsgzY-aW6RyGe2kR-Wg6Wt_sVxHO0CH4BXuoaH7YP2Ww6PBywQBpY-6bfe8jYFHQgsZ64HlMtODEBYXn6UUzQY/s400/escanear0001.jpg" border="0" /></a><br />Podeis imaginar el orgullo de un padre al saber que su hijo quería ser abogado.<br />Yo soy un informático que he disfrutado de mi profesión, pero en mi interior quería ser abogado, hubiera sido un desastre, no crobraría a nadie.<br /><br />Gracias hijo por ser como eres, que orgulloso estoy de ti.Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-61759856889678396662009-01-25T12:16:00.000+01:002009-01-25T12:17:59.555+01:00Orgullo de padre<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjoiruSeXwHdKBs0Kx4YSvWL6HibK39oDKwEeuTYVoaslYQWmTonmz8UdLPR0igcCZc4oRbivSvmePLUzL8wTQUdhtPN2PBOGzxUEd959jU6fs2angt8v_S1YNr45fEp6l187j-fY6QEUM/s1600-h/RAUL+Y+MARIA.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295188949805838626" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 302px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjoiruSeXwHdKBs0Kx4YSvWL6HibK39oDKwEeuTYVoaslYQWmTonmz8UdLPR0igcCZc4oRbivSvmePLUzL8wTQUdhtPN2PBOGzxUEd959jU6fs2angt8v_S1YNr45fEp6l187j-fY6QEUM/s400/RAUL+Y+MARIA.JPG" border="0" /></a><br /><div></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-77004131253735595832009-01-25T12:09:00.001+01:002009-01-25T12:21:02.400+01:00Igualdad, que bonito es la libertad<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnX-Iry7xIU_-6Mojq7L1jcFYKJqfMEcl-NSOzuNF2n4bMdUuee0DNj-pasmbASZvF4_MOFkfIxslu4B7w9P89DslbMQmsBoraQmR5WZtotvJzXgqQwmib28x9uDuTJvR6Sc81UhxXdX8/s1600-h/VARIOS+ROS+013.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295187858563130834" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 300px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnX-Iry7xIU_-6Mojq7L1jcFYKJqfMEcl-NSOzuNF2n4bMdUuee0DNj-pasmbASZvF4_MOFkfIxslu4B7w9P89DslbMQmsBoraQmR5WZtotvJzXgqQwmib28x9uDuTJvR6Sc81UhxXdX8/s400/VARIOS+ROS+013.jpg" border="0" /></a><br /><div>Que orgullo para un hombre y socialista aplicar una ley tan importe que ofrece la posibilidad de hacer felices a mujeres y hombres sin hacer daño a nadie solo en <span style="color:#ff0000;">LIBERTAD</span></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-38115473334998610782009-01-25T11:52:00.001+01:002009-01-25T12:14:54.589+01:00Actos sociales, como bodas<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPMucnvmmiPGdl-jcQUBaQ6NVW5kMzxOD33C61xPlHhKqY8FLiMwhr0hjjCMNDw0G5X5CxVgVpwpWz89topHsIHoFpa4VGVxQoNDe4wfvAb_I5UMftpmhSUhnzNpTh4CffJjCX2cKBsUQ/s1600-h/HPIM0171.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295184182550207378" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 301px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPMucnvmmiPGdl-jcQUBaQ6NVW5kMzxOD33C61xPlHhKqY8FLiMwhr0hjjCMNDw0G5X5CxVgVpwpWz89topHsIHoFpa4VGVxQoNDe4wfvAb_I5UMftpmhSUhnzNpTh4CffJjCX2cKBsUQ/s400/HPIM0171.JPG" border="0" /></a><br /><div></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-4626446868651549072009-01-25T11:47:00.001+01:002009-01-25T11:51:26.970+01:00En las fiestas patronales<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmmjfvIIHjijeWmFNIudKTRrAbQ0_sCdiTiKMrliPThrUEgHdx6WAsglKdPehN28DYNh27H79pmz3-uSL2zOe-wfAjMzrtXiblE3C3Bpahdgu9kwgYhEeUwMpu9OiNkrJGMx1Kds5n_6M/s1600-h/ROSARIO+FLORES.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295181868263651778" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 240px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmmjfvIIHjijeWmFNIudKTRrAbQ0_sCdiTiKMrliPThrUEgHdx6WAsglKdPehN28DYNh27H79pmz3-uSL2zOe-wfAjMzrtXiblE3C3Bpahdgu9kwgYhEeUwMpu9OiNkrJGMx1Kds5n_6M/s320/ROSARIO+FLORES.JPG" border="0" /></a><br /><div></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-83853350721301107122009-01-25T11:43:00.001+01:002009-01-25T11:47:19.278+01:0025 aniversario de los Ayuntamientos Democráticos<div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9Lw4meBUV2WMEdQo2ogXc0Vx3wYZ9-I4Kj0ZyK-pgQ3VEiO0Xu_ECQ9AwFvj8cneYDZ7umrGJoU15j9d8ehBXfnA7Rg0IMjU_gAXvvxAs-T1bQEPjlTn8anVY-Z8HqdSQBDQycEFuaBE/s1600-h/escanear0003.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295180868114949698" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 284px; CURSOR: hand; HEIGHT: 400px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9Lw4meBUV2WMEdQo2ogXc0Vx3wYZ9-I4Kj0ZyK-pgQ3VEiO0Xu_ECQ9AwFvj8cneYDZ7umrGJoU15j9d8ehBXfnA7Rg0IMjU_gAXvvxAs-T1bQEPjlTn8anVY-Z8HqdSQBDQycEFuaBE/s400/escanear0003.jpg" border="0" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRvHKG76ZYTT1vzEpxVECJgXQGxUUfeT-a9tROAJ9pVNhx2SAjBXjcrpS74WY9RMFJ_gKiuidExdsUBvc6n2QDTQTXzVY1pj7idhVLqb_bIZ58m4riKaXOPdGTrcMn9RnnaeJJ1Buom1w/s1600-h/escanear0002.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295180862300667186" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 291px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRvHKG76ZYTT1vzEpxVECJgXQGxUUfeT-a9tROAJ9pVNhx2SAjBXjcrpS74WY9RMFJ_gKiuidExdsUBvc6n2QDTQTXzVY1pj7idhVLqb_bIZ58m4riKaXOPdGTrcMn9RnnaeJJ1Buom1w/s400/escanear0002.jpg" border="0" /></a><br /><br /><div></div></div>Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2181436677454289492.post-40577126165450871232009-01-24T16:51:00.002+01:002009-01-24T16:54:14.858+01:00Joan Manuel Serrat<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsOWwDmYGszPfBvu91f07q5QaXbWvvkfBvUrZhUNA5FJEgnTq2zJbdjhlWlEob1wtNtsWB9flxowQgAAZgcZiLHC9KaQaI4wW2DohSEnTlLItEwNRIZxecVZwAwjPZckmsRAvFjsj1RgQ/s1600-h/JOAN+MANUEL+SERRAT.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5294888729653537170" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 283px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsOWwDmYGszPfBvu91f07q5QaXbWvvkfBvUrZhUNA5FJEgnTq2zJbdjhlWlEob1wtNtsWB9flxowQgAAZgcZiLHC9KaQaI4wW2DohSEnTlLItEwNRIZxecVZwAwjPZckmsRAvFjsj1RgQ/s400/JOAN+MANUEL+SERRAT.jpg" border="0" /></a><br /><div></div><br />Siempre te estare agradecido Joan Manuel, por como eres, por lo que dices, por lo que haces.Jesús Herrera Fernándezhttp://www.blogger.com/profile/06080305582308313912noreply@blogger.com0